segunda-feira, 30 de abril de 2012

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Redução do spread merece aplauso da indústria, diz CNI


A tentativa da presidente Dilma Rousseff de baixar os spreads dos bancos merece aplausos do setor industrial, na avaliação do presidente da Confederação Nacional da Indústria (CNI), Robson Andrade. "A medida dá fôlego para a indústria esperar grandes mudanças que o País precisa passar", disse.
A redução dos spreads - diferença entre os juros pagos pelos bancos ao captarem recursos e o custo dos empréstimos feitos aos clientes - tem sido defendida pelo Planalto. O governo quer forçar o setor bancário a baixar os juros cobrados nos empréstimos tanto para as pessoas físicas quanto para as empresas. O primeiro banco a anunciar corte de juros foi o Banco do Brasil, seguido pela Caixa Econômica Federal (CEF). Foram copiados pelos bancos privados. Um novo corte, no entanto, foi posteriormente anunciado tanto pelo BB quanto pela CEF.
Além da pressão para a queda dos spreads, Andrade destacou que também merece aplauso a desoneração da folha de pagamento alguns setores, como o de calçados e o têxtil. Segundo ele, esses segmentos começam a ver perspectivas melhores de negócios devido às medidas recentes do governo. "Política industrial se faz todo dia, com juros menores e redução de impostos", disse Andrade neste domingo durante o 11º Fórum de Comandatuba promovido pelo Grupo de Líderes Empresariais (Lide), que reúne 750 executivos, empresários e políticos na Bahia.
* O jornalista viajou a convite da Lide

sexta-feira, 27 de abril de 2012

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Atualmente sou um Consultor Independente de ERP, mas vou responder com base nas empresas nas quais já trabalhei, principalmente na Belfam (Grupo Wella de Cosmético)
01) A área de Treinamentos e Desenvolvimentos estava dentro da área de RH
02) Ao meu ver são:
a) Mapeamente das necessidades de treinamentos (não somente perguntando para as pessoas o que elas querem ou precisam)
b) Ver oportunidades e potencialidades de ações internas de aprendizado
c) Coletar constantemente informações sobre treinamentos no mercado que sejam alinhados com os interesses e as necessidades da empresa
d) Administrar a rotina dos treinamentos
e) Educar a todos os colaboradores sobre a importância dos treinamentos nas suas atividades
f) Verificar se os resultados que os treinamentos estão surtindo nas operações da empresa
03) Os mais aplicados são:
a) Treinamentos obrigatórios para obtenção de certificações ou para garantir a adequação com a legislação... qualidade, segurança no trabalho e gestão ambiental estão no topo da lista.
b) Treinamentos para adequação de cargos e atualizações
c) Treinamentos internos de procedimentos
d) Treinamentos vinculados a projetos a serem feitos
04) Os treinamentos em si terceirizo sempre que a empresa não tem recursos internos para isso, já a gestão dos treinamentos, terceirizaria se a minha empresa tivesse o foco de estrutura pequena, se tivesse um foco muito grande na Economia do Conhecimento e ainda se os serviços de gestão de treinamentos fossem ligados a todos os serviços de RH que precisasse.... não compraria somente a gestão de treinamentos.

Espero ter ajudado.
Abraços;

Mauro Cesar Leite de Oliveira